贝博体育平台-

苏南公司的“行为卡”管理,使安全成为员工的自觉意识。

0 Comments

贝博体育平台-

苏南公司的“行为卡”管理,使安全成为员工的自觉意识。

“在C1集气站压缩机组运行过程中,进入压缩机房的人员,包括驻地工作人员和压缩厂人员,没有形成戴耳塞的习惯。”,通过合作平台观察一段时间后发现的不安全行为,填写行为卡。在长庆油田苏南公司,当发现不安全行为和隐患时,及时填写行为卡似乎已成为公司全体员工的潜意识习惯。现代科学的安全管理通过大量的安全事故案例得出“大多数安全事故是人为灾害”的结论。与不可抗力造成的灾害不同,大多数安全事故背后都有人为的不安全因素。

为积极鼓励员工参与安全行为的实施和沟通,苏南公司通过“观察、接近、讨论、批准、记录、现状”五个步骤,积极推广act卡安全管理工具,充分肯定和重视员工的人格尊严、权益、人格、情感等因素,充分发挥员工因内在激励而产生的技术、才能和经验,营造良好的安全氛围。十年来,苏南公司200多名中外员工先后提交了22200多张行为卡,多次纠正员工的不安全行为,有效消除了生产现场的诸多安全隐患。行为卡旨在通过识别和消除人的不安全行为和物体的不安全状态,确保安全,避免事故的发生。

主要是鼓励每一位员工结合自己观察到的不安全行为和值得推广的安全行为,对HSE工作提出建议。HSE管理部门通过记录大量的不安全行为,分析管理漏洞,及时纠正。行动卡程序强调安全执行和沟通。与传统的安全管理处罚方式不同,它以咨询而非教导的方式与员工平等沟通,引导和激励员工积极思考更多的安全问题,从而坚持安全行为,纠正不安全行为。为进一步提高项目管理人员的本质安全,自2019年起,苏南公司将act卡的填写由纸质版改为网络信息填写,通过应用协作平台和智能管家app在线实时填写act卡,并将其应用于上报事件的分类、潜在风险的分类、后续改进措施的跟踪等方面,实现了分类统计的闭环管理和行为卡片填报的分类处理。

2021年初,苏南公司将填写act卡的激励机制扩展到承包商,并将承包商人员纳入act卡系统的综合管理。填写并上报在施工和环保管理中发现公司安全生产和环保不当行为及有效激励措施的员工人数,并积极上报在施工和环境保护管理中发现公司安全生产和环境保护不当行为的员工人数,每季度一次,对易用性建议和示范性安全环保行为描述评选二、三等奖,并发出表扬和奖励通知书。据公司质量安全环保部反馈,仅2021年二季度就收到act卡202张,灌装量和质量进一步提高。

随着act卡安全管理工作的逐年深入,“人人都是HSE经理和监督员”的理念逐渐深入人心,形成了“人人关心安全、共同参与、持续改进”的良好安全文化氛围,大大提高了全体员工及时发现和控制真正的安全、环保隐患的概率。人们的观念和行为决定着设备使用的安全性和效率。群众安全意识不够,行为不规范。生产条件再好,也难以从根本上有效保障安全生产。因此,它是n。